中国有色金属工业协会再生金属分会副会长刘巍：双碳给再生铝企业带来哪些机遇和挑战?

广东华劲铝业集团董事、副总裁张海泉：双碳战略目标给再生铝行业带来很多机遇，从铸造用合金来看，下游的零部件工厂、铝铸造工厂所面临的机遇和变化更大。比如在新能源电动汽车方面，这几年的发展翻天覆地，以铝代钢，以铸代锻，从成本、效率考虑，逐步引入的高圧铸造替代了低压铸造，这方面发展很快。

在下游原材料配套方面，也面临着很多机遇，从传统领域的铸造到现在涉足的领域更宽，应用的范围更广，这是从客户群体、产品应用领域的变化，是一种机遇。

在工艺水平、装备水平、治理管控水平方面的一些提升，提出了要求和机会，因为该领域是高端、现代的领域，对于工厂的管理系统、运作系统的要求会越来越高，从最早起的SO涉及到现在的环保、汽车领域等，对企业来说是一种机遇。同时，带来更高端的、优质的团队的介入和因下游需求引入的高端人才，这是能看到的一些机遇。

风险、压力方面，一个是产能过度扩张，会带来阶段性的过度剩余。第二个是环保和安全的风险，国家治理水平、文明水平越来越高，快速扩张和新的领域的进入对原有及新的从业者在安全、环保方面可能会出现问题或者风险，对行业也会产生影响。第三个是出现过度竞争和产能富余，为了短期的运营和生存企业会出现比如价格过度竞争，品质不稳定。第四个是新材料新形势下，鼓励创新和研发，但到达一定的边缘，很大部分企业不愿意去做一些投入、研发、人员储备、未来五年十年发展铺垫的东西。

超今集团总经理助理张雪峰：企业发展离不开大的政策、行业协会的支持。据调研显示，2002年电解铝产量约420万吨，铝加工材的产量为200多万吨;过了20年，电解铝产量扩张10倍，铝加工材扩张15倍。站在现在展望未来，不管是双碳战略，还是企业未来5年、10年的发展，从战略研究方面，第一是找趋势，第二个是找确定性。

未来的增长速度是放缓，从行业协会数据来看，去年铝加工材的综合产量是上升的，但实际上是减掉中间环节以后，铝材产量同比下降，从20年扩张15倍，目前已经进入发展瓶颈，这是一个趋势，呈下降趋势，是“危”的体现。

在双碳目标的情况下，低碳铝材产品还会保持快速的增长，在总量下降的过程下还有一个结构性的机会，绿色的再生铝合金产品保持快速发展的过程，这是“机”的表现。