广西华银铝业公司(以下简称“华银铝业”)6月份经济活动分析会暨上半年工作总结和下半年工作研讨会召开。上半年，华银铝业成本同比降低15.27元/吨，利润同比增加6017.53万元;公司产量、利润双双完成董事会下达指标，实现时间任务“双过半”。

今年以来，华银铝业党委围绕“党建引领促发展”的目标，不断加强党总支、党支部、党小组建设工作，引领广大党员、职工群众深入践行公司“三个一线”工作要求，推进“三个融合”品牌建设，在本职岗位上“争先、领先、率先”，切实将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥在公司生产一线。各级党组织以党史学习教育为契机，结合公司形势任务教育，引导广大职工统一思想、坚定信心，凝聚同舟共济渡难关、同心协力谋发展的强大合力;严格落实安全管理“党政同责、一岗双责”要求，坚持重心下沉、关口前移、防患未然，把功夫下在平时，把工作落到细处，真正做到守土有责、守土尽责、各尽其责;结合“无伤害班组建设”工作，持续深入开展“党员身边无违章”主题活动，通过党员亮身份、当先锋、做表率，充分发挥组织引领、班子带头、党员参与的作用，努力推动公司各项安全生产工作落地见效。

华银铝业完成时间任务“双过半”，一是解决了多年来的一些重点、难点问题：公司在矿山自主征地、自主采矿工作中有了根本性突破;赤泥堆场防汛能力有了本质化提升;灰渣堆场、道路扬尘及一些厂区周边的历史性遗留问题有了本质化改变;铁路沿线安全防护有了本质化提高;解决了员工归岗归位问题，成立了再就业培训中心，建立了末位淘汰机制，畅通了员工退出通道，做到了人随岗走、薪随岗变，做到了收入能升能降、员工能进能出;煤炭真正做到了源头采购;强化了内审建设，面向社会公开选聘人才，加强了队伍建设;人力资源优化制度落地实施，向一线倾斜、向贡献者倾斜。二是一批重要攻关项目见到了成效，包括公司氧化铝乏汽回收利用、ID风机变频室夏季高温问题、锅炉连排水回收利用、煤气余热回收利用、煤气循环水净化与异味清除、石灰质量监督自动取样、矿石泥浆浓缩膏体堆存试验等攻关项目。三是管理创新降本显著：进口备件国产化迈出新步伐;检修推行人工承包降本显著;招标比价到竞价采购几个品种同比实现大幅降价;废旧物资竞价销售同比增加193万元;煤气系统上半年做了很多实事、效果明显。四是节能降本专项工作、“严、细、实”大讨论取得了初步成效。五是公司形象不断提升。

华银铝业全体干部职工将在下半年工作中做到“五更一好”：状态更好、作风更硬、标准更高、行动更快、办法更多，争取效果更好，把党史学习教育成果转化为推动工作的强大动力，夺取公司各项工作的全面胜利。