井塔巍巍，索道隆隆。64年来，在长白山脚下的密林深处，总会闪烁着一抹耀眼的“红”。那透山的红，彰显着中国有色集团出资企业抚顺红透山矿业有限公司(以下简称中色红透山)日新月异的美好前景和职工蒸蒸日上的幸福生活。

从1958年建矿至今，几代矿山人用汗水与赤诚谱写了红透山励精图治的发展史，为新中国的建设作出了突出贡献。然而，资源日渐枯竭、历史遗留问题多、社会负担重、体制机制僵化、冗员多等难题使中色红透山的发展一度陷入困境，出现了效益下滑，甚至亏损的不利局面。

近年来，在中国有色矿业集团有限公司和抚顺市国资委的正确领导下，中色红透山党委全面贯彻习近平总书记对中国有色集团的3次重要指示批示精神，坚决落实中国有色集团“1+4”发展战略，冲破制约企业发展的重重桎梏，在经历了深化改革的阵痛后，创造了扭亏为盈的良好局面。特别是2022年，中色红透山党委深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中国有色集团“高位跃升、稳重求跳”工作思路，聚焦主责、主业，抓牢安全环保，团结和带领广大干部职工改革创新、锐意进取，在推动企业高质量发展的道路上迈出了坚实的步伐。

将党建引领

作为高质量发展的“定盘星”

中色红透山党委始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党建引领，使企业各项工作取得了长足进步。特别是党的二十大胜利召开后，中色红透山迅速掀起学习宣贯热潮，以党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、理论宣讲等形式对党的二十大报告深研细悟，结合企业当前重点工作制订切实可行的方案措施。基层党组织纷纷以党员培训、“三会一课”、“党课开讲啦”等多种载体开展学习宣贯，使广大党员干部“四个意识”更加坚定、“四个自信”更加牢固、“两个维护”更加坚决，更加深刻地领悟到“两个确立”的决定性意义，进一步明确了要干什么、要怎么干，凝聚起砥砺奋进的智慧和力量。

中色红透山党委持之以恒正风肃纪，认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，落实党委纪委定期会商工作机制，领导班子签署“七要七不”承诺，持续开展警示教育，营造出风清气正的政治生态;开展党组织书记轮训培训、党内“四项”活动、庆“七一”系列活动和“双评双选”“四好”创建活动，推动基层党建工作全面过硬;加强优秀年轻干部和科技人才培养工程，打造素质过硬的干部职工队伍;坚持党对宣传思想工作的领导，开展“学习贯彻二十大精神”“大学习大融合大提升”等专题宣传，深化社会主义核心价值观教育，成立“学雷锋志愿服务队”，弘扬时代精神，传承矿山精神，巩固文明单位创建成果;充分发挥工会职能，开展劳动竞赛、合理化建议、小改小革等活动，开展庆祝党的二十大职工美术书法摄影展、羽毛球比赛等文体活动，对困难职工进行帮扶救助，增强企业的凝聚力;加强党外知识分子培养工作，开展党外人士建言献策活动;持续深化青年大学习行动，推进青年马克思主义者培养工程，庆祝建团100周年;充分发挥党组织在疫情防控中的政治能力，统筹抓好疫情防控、年度检修和重点工程建设，通过合理调配人员、积极组织发动，既保证了职工群众的生命健康，又抢抓了生产进度，做到了防疫、生产两手抓、两不误，最大程度降低了疫情对企业生产带来的不利影响，在实践中检验了初心使命，体现了责任担当，真正做到了党建工作与中心工作的深度融合。

将聚焦主业

作为高质量发展的“压舱石”

中色红透山党委搞好顶层设计，科学精细管理，加快重点工程建设，企业盈利能力得到大幅提升。铜锌矿主动加压，精心组织生产，优化生产工艺，克服各种困难，确保了供矿量满足选矿需求;选矿厂面对厂房改造和工艺优化出现的难题，千方百计确保选矿生产正常进行;各部门通力配合，眼睛向内，苦练内功;干部职工牢固树立过紧日子思想，深挖潜力，节支降耗;通过抢抓市场机遇，强化经营管理，净利润完成年度挖潜预算考核指标的108%;资产负债率较年初下降了30个百分点，再一次向中国有色集团和全体干部职工交上了一份高分答卷。

将安全环保

作为高质量发展的“双引擎”

中色红透山坚决落实习近平总书记关于安全工作的重要论述和习近平生态文明思想，深入开展安全生产专项整治三年行动，制订了《安全生产提升年行动实施方案》和《6S管理实施方案》及任务清单，按要求认真组织实施，加强隐患排查治理，进一步提升了本质安全水平;开展安全生产月活动，组织“走基层、进班组、送平安”主题巡讲活动，持续深化安全文化建设;基本完成了国家矿山安监局辽宁局检查问题的整改工作，保持了安全稳定的生产态势;从思想深处提高对生态文明建设工作重要性的认识，扎实推进中央环保督察整改工作，针对反馈问题形成清单，逐项分析问题根源，做到“一案一策”，确保完成中央环保督察整改阶段任务;落实辽宁省、抚顺市生态环境部门工作要求，推进实施环保重点工程，中色红透山获得辽宁省“优秀绿色矿山企业”荣誉称号，入选国家级绿色矿山名录。

将深化改革

作为高质量发展的“驱动力”

中色红透山以落实国企改革三年行动方案为主线，以执行中国有色集团贯彻落实习近平总书记3次重要指示批示精神为切入点，对标世界一流，全面深化改革，目前已完成深化改革三年行动86项任务清单中的85项，剩余1项为长期推进项目;不断完善公司治理体系建设，进一步规范董事会运行机制，落实经理层任期制和契约化管理，层层签订经营业绩考核责任书，充分落实董事会对经理层成员业绩考核、薪酬分配的权力，强化董事会运行的规范性和有效性;以三项制度改革为主线，全面推动深化改革;启动人力资源发展规划编制工作，不断深化人才发展体制机制改革，优化人力资源配置，改善劳动用工结构;提高职工薪酬待遇，绩效工资系数较年初上调0.45个点，为职工发放月度绩效考核奖，增发超额利润奖，让广大职工在企业改革发展中分享成果，体现价值。

将科技创新

作为高质量发展的“助推器”

中色红透山把科技创新放在更加重要的位置，聚焦企业“十四五”发展战略和改革发展目标，依托“创新工作室”，针对矿山资源增储、深井开采、资源高效利用、选矿生产指标提升等关键技术“卡脖子”问题开展攻关，以科技创新成果的转化推动企业发展;该公司科技创新成果《复杂铜锌硫化矿铜强化回收技术》成功入选《矿产资源节约和综合利用先进适用技术目录》;全力弥补技术装备、设备设施更新改造投入不足的历史欠账，进一步提高企业的机械化、自动化、智能化水平，着力构建具备中长期稳产高产能力的现代化企业;实施重大科技创新奖励制度，鼓励科技人才勇于担当，攻坚克难，进一步调动科技人才的积极性、创造性;开展创新创效活动，充分发挥科协、企协、技协作用，2022年通过采纳合理化建议降低各类成本1169万元，创效益5135万元。

将巡视整改

作为高质量发展的“新起点”

中色红透山党委高度重视中国有色集团党委对企业进行的政治巡视工作，把巡视反馈问题整改作为去除发展病灶、实现再次腾飞的重要契机，全力做好巡视“后半篇文章”;成立组织机构，建立整改清单，明确责任分工，落实整改措施，限定整改时限，实行问题整改“销号”机制，保证了整改工作的有序推进，目前整改完成率已达到89%;对于已经解决的问题加强跟踪管理，巩固整改成效，防止反弹，以巡视工作推进各项工作水平的再提升。

百舸争流，奋楫者先。2022年，红透山人用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。2023年，中色红透山将继续以党的二十大精神为指引，弘扬中国有色集团新时代企业精神和“坚韧奉献开拓争先”的矿山精神，坚定信心，乘势而上，用担当开启新征程，用奋斗创造新业绩，朝着更高更强的目标，高歌猛进，阔步前行，为中国有色集团和红透山矿业“十四五”高质量发展再作新贡献。