2022年，水口山公司康家湾矿走过了极不平凡的一年，全年累计完成采掘总量85.6万吨、出矿54.8万吨、铅锌金属含量4.06万吨;几项重点考核指标均达到或超年计划完成;尤其去年4月份，出矿量和铅锌含量更是双双创月度历史最好水平;连续3年实现安全健康环保年，矿区发展和谐稳定。

骄人成绩的背后，凝聚了全体康家湾矿人的汗水和智慧。

安全生产筑底板

“基础不牢，地动山摇。安全是生产的前提，抓安全促生产，我们一刻都不能放松。”早在2022年年初，康家湾矿党政负责人在安全生产动员部署会上特别强调。

一年来，该矿坚持以习近平新时代特色社会主义思想指导全矿安全生产，树牢安全发展理念，从源头上防范化解重大风险。

修订安全文件制度，强化员工安全教育。

该矿修订了全员岗位安全生产责任制105个、汇编《双重预防机制建设工作手册》等安全文件制度，安全管理逐步形成制度化;组织开展了新安法、新安规教育培训，以及特种作业培训和新设备操作培训，对新进外委员工培训83期，培训合格上岗451人;对12名“三违”人员进行停班培训，培训考试过关后，重新上岗。

开展安全生产检查，提升全员安全意识。

为了提升全员安全生产意识，该矿坚持每月开展3次安全大检查，根据不同作业点顶板结构、通风条件差异，进行“一级、二级顶板安全分级”和“一级、二级通风安全分级”，检查并严格执行顶板分级与通风分级管理制度进行安全管控;隐患排查实现闭环管理，全年开展综合大检查31次，查出隐患1024项，完成整改1019项，共查处违章141起。

更换新型设备，提升安全生产水平。

为保证资源有序接替，进一步提升设备安全水平，该矿先后引进和使用无轨运输设备、蓄电池运矿车、电动铲运机、大型凿岩机、锚杆台车等新型设备，有效地提高了井下作业效率，创造了单采场单月采出矿量6000多吨的历史性突破。采矿效率由原来的100吨/台班提高到现在的300吨/台班，井下作业人员数量同比减少120余人，矿山采矿量、金属含量、开拓储量均创历史最好水平。

精细管理提效能

一年来，该矿按照湖南有色和水口山集团公司精细化管理要求，对照精细化管理考核评价标准，打造管理标杆，以精细化管理“十大清单”为主线，对十二、十三中段强力推行高效采矿工艺，极大地提高了采出矿效率。同时，严格控制一、二次贫化管理措施，出矿品位达到了7.43%以上。

全面加强井下用电精细化管理。

该矿年中投资339万元完成了kA标志的高低压开关更换89套，更换了干式变压器17台，三级配电箱50余个，新建井下6kV/400V变电所7个，实现了安全供电。

全面落实运营成本精细化管理。

该矿制订并实施《康家湾矿2022年成本精细化管理方案》《康家湾矿2022年度物资成本管理办法》，将成本指标层层分解到工区、班组、个人，形成分线负责、全员参与、人人有责的成本管控模式;矿级主要材料建立日成本台账、班组领用消耗台账，通过开展每月成本一检查，全员成本意识有了较大提高;拓展更多的胶固粉供应商参与工业试验和招标竞争，有效地降低了胶固粉的购买价格。目前，胶固粉的价格已由去年的560元/吨降低到现在的390元/吨，全年出矿完全成本为381.4元/吨较预算降低4元/吨，有效地降低矿山的生产成本。

全面抓好生产流程精细化管理。

该矿重点抓好了十四、十六中段的开拓及探矿掘进施工工作，通过科学组织，精细管理，及时解决了开拓掘进过程中遇到的围岩稳固性差、通风困难、地下涌水等问题，有效地保证了施工的掘进进度和安全;十三中段箕斗主井石门的及时精准贯穿，解决了箕斗主井的通风、排水问题，大大地提高了箕斗主井工程的进度;有序推进十五、十六中段斜坡道至箕斗主井的联络道工程，在遇到地下水涌水量大、长距离独头通风困难等问题时，该矿及时优化作业面排水系统方案，克服了施工过程中的种种困难，最大限度地保证了工程进度。

党建领航聚合力

注重“三大作用”发挥。该矿严格落实“三重一大”制度，矿部的重大事项决策、重大项目安排、重要人事任免、大额资金使用都在党总支会上遵循“集体讨论、个别酝酿、民主集中、会议决定”的原则作出最后决定，充分发挥了党组织的政治核心作用;注重党支部书记队伍建设，开展创建“五优”示范党支部达标竞赛活动，所有党支部、党小组通过验收，达标率100%。

2022年10月份在疫情防控期间，水口山镇出现一例阳性感染者，水口山公司各党支部积极开展党员服务队、党员突击队活动，做到安全生产与疫情防控两不误，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，创建党员示范岗9个，党员责任区9个，党员先锋队9个，党员服务队2支，在“稳增长、抗疫情、保安全”中充分发挥了党员的先锋模范作用。

该矿还积极开展党建“1+1”专项工作，严格落实公司党建“3+1”工作推进体系要求，完善“争创五优”工作绩效考核办法，通过开展“五优之星”评比等，进行相互交流。

全面开展群团工作，做好职工维权、困难帮扶工作及文体活动。该矿全年走访慰问职工、亲属等近100余人次，为职工申报发放医疗互助、金秋助学帮扶金等近20万元;坚持党建带团建，实施青年马克思主义者培养工程、搭建青年技能提升和榜样示范平台，指导团委开展“工人先锋号”“明星师徒”“创新带头人”等活动，助推康家湾矿高质量发展。

创新驱动促发展

该矿深挖内潜，创新改造，不断优化采出矿生产指标，确保了设备高效运转。实施的“机械化减人、自动化换人”等先进装备生产，成效显著;使用掘进台车、天井钻机、铲运机、锚网台车、喷浆台车等机械化装备，解决了人工作业无法解决的问题。

2022年，该矿先后投入1000多万元，引进蓄电池变频电机车、电动铲运机、凿岩台车和天井钻机等前沿装备，淘汰滑触式电机车等落后生产设备，减少井下作业人员约120人，改善了作业环境，降低了安全生产风险，提高了生产效率;完成充填系统砂仓压风压水联合造浆，充填浓度由45%提高到了60%;进行了胶固料充填试验和充填体强度试验，根据电动铲运机在充填体上运行的需要，进一步试验了压风压水联合洗管，杜绝充填洗管水进入充填采场，提高了采场内充填料浆浓度，也缩短了采场的采矿、充填循环周期。