为进一步导入卓越绩效管理模式，优化治理管理水平，日前，北方稀土争创“全国质量奖”工作进入第二个集中推进实施阶段。

北方稀土于2018年首次申报“第十八届全国质量奖”，获评中国质量协会“全国质量奖鼓励奖”。2019年，北方稀土围绕《北方稀土卓越绩效诊断报告》《全国质量奖资料评审反馈报告》提出的管理改善空间，逐项研究方案、制定措施、落实改进、补齐短板，为第二次创奖自评报告编制和力争现场评审做实基础性工作。

北方稀土要求各单位、各部门主要负责人要高度重视，详细掌握计划任务内的整体情况，抓好具体任务的推进与落实，发挥组织协调和承上启下的关键作用;各单位、各部门要加强工作过程中的协调与配合，工作牵头部门、单位要做好工作任务的落实、分解及进度跟进，配合部门、单位发挥好支撑和保障作用，形成合力，共同协商解决工作过程中出现的难点和疑问;要积极承担工作职责，主动认领任务分工;自觉加强对卓越绩效管理理论和技能的学习，仔细研究本部门、单位的优势及存在的改进提升空间;要按照计划、职责、分工、节点推进各项工作，形成有效汇报沟通机制，高质量、高效率完成目标任务。