安徽铜陵有色铜冠池州资源公司黄山岭矿开采历史已近50年，目前井下资源严重告急，由4号单一矿体供矿延伸到多个矿体边部、底部，品位下降，采选成本大。面对困难，近年来，该公司创新实施井下“精采”专题方案，全力攻关保供矿、稳品位，提质增效，竭力实现年度目标。

该公司强化精采细收目标管理，层层分解落实，并加强现场技术指导，科学管控损失、贫化，同时，严格现场验收、杜绝台班无效作业量，通过细化责任考核和奖惩，全过程调动员工精采细收的积极主动性。强化探采结合，该公司加大探边摸底力度，探增储量，增加平衡调节余地，通过恢复1号、2号、3号矿体边部底部供矿并加大探矿开拓力度，着力破解原矿品位持续下降、边角矿矿层薄、作业战线长采深大的难题。2022年，该公司在采矿权范围内实际探增资源量6.35万吨、铅锌金属量1278吨，有效地缓解了供矿压力。针对多矿体边部底部采出矿，该公司适时调整作业地点，合理搭配多金属选矿入选品位，避免矿石性质大幅波动影响选矿指标。优化矿柱留设，该公司技术人员根据现场变化，分析判断，矿柱留设方案结合矿体厚度、品位变化，在薄层处、低品位处留矿柱或留超大矿柱，在品位高、厚度大的位置多采超采，减少顶底板矿石损失，针对绕不开的废石，坚持分采分出，控制贫化，确保效益最大化。

该公司牢固树立“多回收一块矿石就是多创造一份效益”的颗粒归仓思路，做到一个采场一个清，整体推进，实现全回收。该公司从技术创新入手，提高残矿回收率，采用全面法，简化底部结构，回收品位较高的底柱及小矿体间柱;采用缩采、抽稀等方法，回收部分点柱。这一系列提质增效的措施得到了广大员工的积极响应，一年来，该公司调车场运输人员主动从提升的废石中分拣出2吨多矿石。该公司深化细化“精采”作业方案以来，有效地应对了原矿品位低贫的难题，稳定了原矿品位和选矿指标。2022年，该公司实现铅锌金属量、铜金属量分别超年度计划的23.98%和23.73%，在供矿告急、品位低贫的艰难条件下，超额完成年度目标并实现企业持续盈利的良好经营效果。