根据刚果(金)中央和地方政府要求，在刚矿业企业陆续解除封闭管理，恢复刚方员工正常通勤。刚果(金)拉米卡股份有限公司(以下简称“公司”)迅速总结前期经验，及时调整防控策略，将防控重点从“外防”转向“内防”，利用解封过渡期多方筹措防控物资、部署防控安排，自8月10日起恢复刚方员工正常通勤。目前各项措施稳步落实，防控细节贯彻到位，为项目试生产、稳生产提供了有利内外环境。

明确各级职责　　强化基层防控

在持续完善项目层面、公司层面联防联控、整体防控前提下，根据刚方员工正常通勤导致的防控形势变化，进一步强化多层级防控管理，尤其将生产一线的基层防控作为当前工作重中之重。一是细化公司、厂部、员工三个层级的疫情防控操作手册并发放至全体员工执行和互相监督，明确不同层级防控职责和责任人;二是指定厂部中方防疫专员落实、监督防控措施，在公司统筹防控基础上，鼓励各层级防控责任人根据实际需要，对防控措施进行丰富和完善;三是针对近期新入职、返场中刚方员工在进场前就将疫情防控要求进行宣贯，在进场后通过新员工培训、部门例会等途径，指导新进员工快速养成个体防护习惯;四是以楼宇、车间为单元，针对中刚方人员集中区域和交叉区域设置消毒专区，布置流动洗手桶、免洗洗手液、消毒液等并安排专人监督检查。

细化防控措施   严防输入风险

刚方员工解除封闭管理后，刚方人员日常通勤成为项目最大防控风险点。公司制定专项方案，力争将风险堵在“门外”，每辆通勤班车指定2人在员工上车前进行体温测量，体温超过37.3度的均安排回家观察;员工乘坐班车需全程佩戴口罩，并保持适当间距和车辆通风;进入矿区前由安保人员逐一进行二次测温和洗手消毒;司机在人员上车前和下车后每天对班车进行至少四次消毒。为培养刚方员工佩戴口罩习惯，要求全体员工佩戴口罩上班并在矿区门口用旧口罩更换新口罩。

提升后勤保障　　确保持久安全

随着项目逐步从建设期转入生产运营期，刚方员工人员总量迅速增加。为此，公司积极协调内外资源，逐步提升后勤保障水平。一是选用当地专业餐饮公司进驻矿区为刚方员工提供餐饮服务，从食材供应、菜品搭配、餐食分发、餐厅消毒等各个方面进行全流程管理;二是与当地定点医疗合作医院沟通，由其选派医生和护士24小时驻场值守，承担刚方员工日常医疗和意外转运等协调工作;三是与汽车服务公司在前期合作基础上，针对疫情防控需要和生产倒班需要，逐步优化通勤防疫措施和班车发送安排。疫情期间，公司将各项防控要求延伸至相关合作单位，力争在确保共同安全基础上实现合作共赢。