“十三五”收官在即，辉煌成就令人欣喜;“十四五”扬帆在望，光明新篇亟待开启。回首“十三五”，是攻坚克难的五年，是砥砺奋进的五年，是责任担当的五年，是成绩卓著的五年。这五年，白银有色集团股份有限公司坚定不移贯彻新发展理念，着力构建“一体两翼”产业发展新布局，着力推动转型升级高质量发展，着力打造行业领先、国内一流、国际知名企业，各项事业取得显著的进步。

10月9日上午，白银有色集团“有色金属智能制造关键共性技术协同创新中心”在西北矿冶研究院正式挂牌成立，标志着白银有色集团在深化产学研合作，加快数字化转型，推进高质量发展方面迈出了重大一步。

从追求规模速度到追求质量效率，“十三五”期间，白银有色集团用这样一组数据展示出新常态下率先提质升位、率先转型升级，坚持高质量发展的勃勃生机：2019年完成精矿金属量19.17万吨，铜铅锌产品54.75万吨，循环经济贡献产值52.5亿元，营业收入617亿元，分别较2016年增长3.47万吨、12.74万吨、22亿元、57.5亿元，职工收入随企业效益逐年增长……

作为甘肃省属骨干企业，白银有色集团近年来给力全省发展、发挥龙头作用，确定了构建“一体两翼”产业发展布局，实现竞争力更强、企业效益更优、职工生活更好的高质量发展目标，着力提高发展的质量和效益，在质量变革、效率变革、动力变革中率先提升盈利能力、创新能力、治理能力和抗风险能力，保持了更高效益、更有效率、更可持续的发展。

理念引领高质量发展

高质量发展，就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。

以新发展理念为指导，白银有色集团准确定位国民经济“压舱石”“稳定器”的作用，把握高质量发展的内涵和要求，自觉把高质量发展作为新时代坚持发展第一要务的总方向和主基调，作为“换道超车”的重要途径，抓住甘肃省正处在重要战略机遇期、动能转换窗口期和重大任务攻坚期的机遇，坚持质量第一效益优先，建设高质量发展的产业体系。紧扣上市企业“主业做大做强”要求，以2017年2月15日成功实现首发上市，完成从公司制企业向上市公众公司的跨越为契机，2019年，第二次党代会上进一步明确了分别从资源开发板块、铜铅锌板块、贵金属板块、循环经济板块做强做优有色产业;围绕扩大工业物流业务规模、拓展国内外贸易市场、创新发展投资金融业务、升级制造和工程业务方面，做专做大生产性服务业;紧跟第四次工业革命浪潮，大力发展新材料产业、积极进军新能源领域、加快发展数据信息产业，积极培育战略性新兴产业。

创新铸就发展优势

9月16日，白银有色集团2020年重点技改项目、铜业公司闪速炉投料量稳定控制在145吨/小时，较设计指标超出7.5%，渣含铜完成0.89%，较设计指标的2%降低了55.5%，烟尘发生率控制在6%~7%，与设计指标持平，完全实现了闪速炉矿产粗铜、渣含铜、烟尘发生率、能耗等经济技术指标的全面达标。

“十三五”时期，白银有色集团准确把握“创新成为第一动力”的内涵，依靠技术创新和技术革命，激发活力催生动力，提高劳动生产率，提升发展质量和效益，集聚高质量发展的新动能，全力打造自主创新能力强、创新体制机制优、创新活力动力足的创新型企业。

在创新机制上，建立以公司为主体、产学研深度融合的创新机制，以应用单位为主体、全员参与的转化应用机制。配套建立技术创新成果分享机制，知识产权和技术成果保护机制，技术创新投入机制和创新人才培养机制。专项设立1000万元创新基金，表彰和奖励在科技攻关、技术开发、成果转化等方面成绩显著的团队和个人;在创新平台搭建上，抢抓兰白国家自主创新示范区建设机遇，以技术中心和西北矿冶研究院为主体，依托3个院士专家工作站、6个省级工程研究中心、工程实验室，围绕研发、服务和成果应用、交流，搭建开放性技术创新平台和产业链协同创新平台。在创新能力提高上，围绕“卡脖子”的技术问题、前瞻性技术难题，攻关、突破一批重点技术项目。如重点实施先进高效采矿技术和复杂多金属矿选矿工艺技术攻关，努力在降低贫损率和提高选矿回收率方面取得重大突破;重点实施产品质量、稀贵和稀散元素综合回收技术攻关，在冶炼回收率、产品品级率和经济效益上取得重大突破;着眼电子信息、国防军工、航空航天等重点领域需求，培育具有规模经济优势、产业集聚优势和持续成长优势的高性能新材料产业。

改革增强发展动力

高质量发展的关键在于动力变革，动力变革的关键在于改革。回顾“十三五”时期，不断深化改革是白银有色集团高质量发展的不竭动力。

聚焦抓重点、补短板、强弱项，集团公司以供给侧结构性改革为主线，以改革创新来突破高端技术，以集成创新来打造新兴产业，以协同创新来构建特色模式，以管理创新来完善治理体系，采取一对一的“专科专项治疗”方式，推出N个专项改革，以“钉钉子”精神，着力解决影响和制约企业高质量发展的突出矛盾和问题：大力推进“改革+现代企业制度”，不断激发企业发展活力;大力推进“改革+压缩管理层级”，提升企业管理效能;大力推进“改革+职业经理人”，加快打造人才铁军，创新国有企业选人用人机制;大力推进“改革+混合所有制”，放大国有资本功能;大力推进“改革+科技创新”，以创新培育发展新动力;大力推进“改革+结构调整”，加快企业转型升级步伐;大力推进风险控制改革，健全风险管控体系……

2020年，白银有色集团站位高质量发展新的历史方位，深刻领会把握中央关于扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要要求，以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战，聚焦抓重点、补短板、强弱项，实打实落实改革责任，明确“18+8”改革时间表、路线图，加快改革落实落地抓出实效。10月21日，集团公司一届九次职代会审议表决通过了关于《“三项制度”改革指导意见》的决议，对进一步实施全面深化改革、促进企业健康可持续发展、维护广大职工的长远根本利益具有较强的指导意义和重要的现实意义。

浩渺行无极，扬帆但信风。站在新的历史起点上，白银有色集团正在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，紧紧围绕高质量发展时代主题，不断续写企业发展的新未来，谱写加快建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面的时代篇章。